Бизнес-план медицинского центра в Казахстане

Уровень медицинского обслуживания в Казахстане требует развития и расширения. Прошедшие в предыдущие годы реформы очень повлияли на эту отрасль и, несмотря на то, что медицина в Казахстане находится полностью под контролем государства, эта сфера все еще требует улучшения.  В связи с этим, создание медицинского центра является перспективной идеей, которая может предложить населению высококачественные медицинские услуги.

С чего стоит начать — пройдем по шагам. 

• Определение врачей, которые будут вести прием в медицинском центре, является одной из первоочередных задач. Можно привлечь врачей различных специальностей, таких как терапевты, педиатры, гинекологи, ортопеды и другие. И предложить широкий спектр медицинских услуг в одном месте. А можно открыть узкопрофильную клинику — стоматологию, женскую консультацию, лабораторию анализов или совместить ее, как это делаем мы, с клиникой капельно терапии. От вашего выбора в дальнейшем будет зависеть и объем нужного финансирования и получение лицензии, и многие другие важные факторы.

• Финансовая оценка проекта — критический этап разработки бизнес-плана медицинского центра. Следует определить необходимость привлечения инвестиций для осуществления проекта, рассчитать период окупаемости, планируемый доход и другие финансовые показатели. Это поможет оценить финансовую устойчивость, выгодность предприятия, выход на точку безубыточности и планируемый доход. 

• Привлечение финансирования от государства может стать важным фактором для успешной реализации проекта. Республика Казахстан разрабатывает программы господдержки, например программы развития моногородов, и медицинский центр имеет возможность получения финансовой поддержки от государства. Это позволит снизить финансовые риски и обеспечить стабильное функционирование центра.

• Определение типа регистрации юридического лица — индивидуального предпринимателя (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ТОО) — так же важный аспект организационной структуры медицинского центра. Стоит провести юридическую консультацию для выбора наиболее подходящего варианта, учитывая особенности деятельности и финансовые аспекты, а также предполагаемые риски для того или иного типа оформления. 

• Анализ конкурентов — неотъемлемая часть разработки бизнес-плана медицинского центра в Казахстане. С введением рыночных отношений в здравоохранении особенно важно обратить внимание на качество предлагаемых медицинских услуг. Следует проанализировать конкурентов, выявить их слабые места и предложить уникальные услуги и подходы к работе, чтобы привлечь клиентов.

• Определение поставщиков медицинского оборудования. Необходимо выбрать надежных поставщиков, обеспечивающих качественное оборудование и техническую поддержку, а также обладающих всеми нужными лицензиями. 

• Разработка маркетинговой стратегии. Выбор эффективных методов рекламы и продвижения, а также формирование партнерских отношений с другими организациями и врачебными кабинетами, поможет привлечь внимание клиентов и увеличить поток пациентов.

• Пишем финансовый план. Он должен включать в себя расчеты по доходам, расходам, налогам, амортизации и другим финансовым показателям. Финансовый план поможет определить финансовую устойчивость предприятия и возможные сценарии развития.

Конечно, важно понимать — разработка полноценной бизнес-стратегии потребует достаточно много времени. Если вы хотите открыть клинику в Казахстане в максимально короткие сроки идеальное решение — стать франчайзинг-партнером сети Clean Clinic. Мы предоставляем своим партнерам бизнес-план и всю необходимую помощь в открытии клиники. Подбор персонала, выбор и ремонт помещения, закупка нужного оборудования — все пройдет под нашим чутким руководством. Кроме того, у нас уже есть действующая франшиза в Астане, а также опыт открытия наших клиник по франшизе в других странах.